Notre méthodologie de recrutement

1. Comprendre l'activité de notre client


La compréhension de la structure, des objectifs et de la culture de nos clients est la première étape du processus de recrutement. Elle nous permet d’échanger sur l’esprit de l’entreprise, l’environnement de travail du poste à pourvoir et de définir la stratégie de recrutement à adopter.

2. Définition de la fiche de poste


Notre client nous fournit la liste des tâches associées au poste à pourvoir afin que nous déterminions les compétences humaines et techniques que celui-ci exige.

3. Recherche et sélection des candidats


Une fois le profil du poste arrêté, nous sélectionnons les meilleurs candidats (annonces sur sites spécialisés, dans la presse, au sein de notre réseau). La motivation et les compétences des candidats retenus sont évaluées lors d’un premier entretien. Le déroulement de l’entretien est défini selon le profil recherché, il est articulé autour de deux thèmes principaux :
  • La présentation du candidat et la pertinence de ses expériences pour répondre aux exigences du postes.
  • Les compétences techniques et relationnelles du candidat : tests techniques, langues, capacités managériales, esprit d’initiative et force de proposition, etc.
  • 4. Interview des candidats par le client


    Suite aux premiers entretiens, nous transmettons à notre client des rapports détaillés sur le profil des meilleurs candidats. Celui-ci choisit de réaliser ou non un second entretien avec le candidat.

    5. Signature du contrat de travail


    Une fois le candidat choisi, nous aidons notre client à réaliser les formalités d’embauche, avec les traductions nécessaires.